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　　4月1日，鷹潭市保安服務(wù)有限公司公司總經(jīng)理?xiàng)钚∶诠局袑右陨细刹繒?huì)議上強(qiáng)調(diào)開(kāi)源節(jié)流、強(qiáng)化管理，努力提升公司的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在開(kāi)源節(jié)流上采取以下措施：

　　1、 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，與不同行業(yè)建立合作關(guān)系，拓寬公司的業(yè)務(wù)范圍。

　　2、優(yōu)化資源配置。對(duì)公司的各項(xiàng)資源進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保其得到合理利用，避免浪費(fèi)。

　　3、 降低成本。“公司不養(yǎng)閑人”，通過(guò)精簡(jiǎn)人員、合理配置人員結(jié)構(gòu)，減少不必要的開(kāi)支等方式，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶、避免干多干少一個(gè)樣的現(xiàn)象，努力降低公司的運(yùn)營(yíng)成本。

　　在強(qiáng)化管理方面，重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。提升員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力，打造一支高效的保安團(tuán)隊(duì)。

　　2、完善管理制度。修訂和完善公司的各項(xiàng)管理制度，確保公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、敢于管理。按照制度狠抓管理，做到對(duì)事不對(duì)人，不怕得罪人。

　　4、引入先進(jìn)技術(shù)。利用現(xiàn)代科技手段提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　我們堅(jiān)信，在楊總帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，公司的業(yè)務(wù)收入一定會(huì)有明顯增長(zhǎng)，成本得到有效控制，管理水平得到提升，一定會(huì)為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的安保服務(wù)，公司的明天將會(huì)更加美好！

圖為：楊小毛總經(jīng)理在公司中層以上干部會(huì)議上的講話部分圖片